Es wird viel geredet in diesen Tagen über Werte, Ethik und Nachhaltigkeit in der Wirtschaft. Überall sind ständig Menschen damit beschäftigt, zu managen, zu kommunizieren und Teams und Organisationen zu bilden um eine Basis für den Erfolg zu schaffen.

 

Das alte Geschäftsmodell ist ziemlich einfach: eine hierarchisch strukturierte Organisation und jeder macht seinen Job. Profitdenken, Richtlinien, Boni und Sozialleistungen gewährleisten den Erfolg. Sind Konflikte, Kommunikationsfehler und Missmanagement vermeidbar? Sind motivierte Mitarbeiter, gewaltfreie Kommunikation und respektvoller Umgang tatsächlich mehr als nur Nebeneffekte auf dem Weg zum Shareholder Value?

Das Verhalten des Einzelnen prägt seine Umgebung und umgekehrt - ändere ich dieses hat es Auswirkungen auf mein Umfeld -  dazu zählt insbesondere die Gesundheit, interpersonale - intrapersonale - und kulturelle Kompetenz und letztendlich ein respektvolles Menschenbild. All diese Eigenschaften prägen die Managerin, den Manager, egal in welcher Organisationsgröße.


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