Führen oder geführt werden:
Gehen Sie mit einem Pferd von A nach B und testen Sie dabei wie Ihre Führungsqualitäten wirken. 

Geben Sie dem Anderen die Chance zu erkennen wo es hingeht, um seine Fähigkeiten zu zeigen und seine Kentnisse einzusetzen.

Pferde kommunizieren nonverbal, aber ihre Sprache ist ausdrucksstark. Kritik muss nicht lautstark sein, richtig verpackt wirkt diese sogar motivierend.  

Pferde folgen dem Leittier freiwillig und aus Überzeugung. Freiwilligkeit entsteht durch gegenseitigen Respekt, Überzeugung durch Gelassenheit.

Barrieren überwinden:
Führen Sie das Pferd über ein Hindernis und erreichen Sie neue Ziele gemeinsam.

Pferde sind Fluchttiere und stets auf die eigene Sicherheit bedacht. Erleben Sie, was es heißt, einem anderen Individuum so viel Sicherheit zu bieten, dass es freiwillig folgt.

Stärken sie die Stärken des Mitarbeiters, denn diese werden alle Defizite überwiegen.

Pferde brauchen den Schutz der Gemeinschaft zum Überleben. Herdenverhalten und Gruppendynamik können auch ein Erfolgsfaktor sein.

Auch ein Schritt in die andere Richtung kann ein Fortschritt sei. Dabei muss jeder mitgeführt werden, auch die Schwächeren.

Mit Vertrauen erreicht man mehr als mit Herumkommandieren. Vertrauen basiert auf Entscheidungen die effektiv sein müssen.

Die Analyse:
Folgt das Pferd auch ohne Strick? 
Um Führungsqualitäten zu beweisen, gibt es keine zweite Chance. Man kann nicht einfach herumschrauben bis es passt.

Mit Kommunikation und Respekt erreicht man Kooperation. Teamfähigkeit beginnt immer bei einem selbst.

Die Pferde agieren als Co-Trainer, weil sie direktes und ehrliches Feedback geben. Sie lassen sich nicht von Äußerlichkeiten beeindrucken oder manipulieren und reagieren auf die feinsten Signale.